Recentemente celebrouse con éxito a reunión de mobilización da primavera de 2023 da compañía Shenzhen Pentasmart Technology Limited.Ren Yingchun, o director xeral da empresa, resumiu a importante estratexia para o desenvolvemento da empresa en 2023 segundo o ambiente de mercado que se está quentando gradualmente combinado coas tres tarefas deste ano, e tamén fixo unha análise en profundidade dos pensamentos e accións do equipo. .
Poña o cliente en primeiro lugar
O ano pasado, a pandemia declarouse rematada, o mundo abriuse e o potencial de consumo do mercado foi moi liberado.En 2023, a economía mundial entrará na vía rápida dunha forte recuperación.Polo tanto, debemos aproveitar a oportunidade, firme e vigoroso, aproveitar as alturas dominantes da industria.
Na reunión, o director xeral Ren Yingchun dixo: "O mercado de escuro a brillante, hai expectativas, hai emoción, ante a recuperación do mercado, debemos ser unha actitude positiva, totalmente preparados, para aproveitar as oportunidades en o mercado".
Desenvolve unha gran cantidade de produtos "baratos e finos".
Desde a perspectiva da investigación e desenvolvemento de produtos, o primeiro semestre deste ano é unha tarefa difícil, a empresa está a planear 35 novos produtos na fase actual, todo o sistema de desenvolvemento de produtos, xunto coa crecente demanda dos clientes, están obrigados a investigar. e desenvolvemento lanzar rapidamente produtos máis accesibles e de alta calidade, a fin de aproveitar rapidamente o mercado!Na era posterior á epidemia, o mercado está cambiando, así como a demanda dos clientes, e o noso concepto de desenvolvemento e deseño de produtos debe cambiar.Unirse ao "cliente primeiro", está preto dos clientes, comprende as necesidades, para proporcionarlles un gran número de produtos baratos, para satisfacer os clientes, xerar confianza, para establecer unha relación de cooperación a longo prazo.Polo tanto, debemos poñer o prezo e a calidade no primeiro lugar do desenvolvemento do produto, para que se converta na arma definitiva da empresa.Deste xeito, as empresas poden innovar e desenvolverse en múltiples direccións.
Sexa un bo "motivador"
O desenvolvemento da empresa durante 7 anos non se pode separar do duro traballo e esforzo de cada "stripper".Que calidades necesitan os esforzadores?Ren Yingchun, o director xeral da reunión, tamén deu a resposta.
"Sempre hai obstáculos para o progreso que temos que superar, e os que impulsan a seguir adiante son os 'folguistas'. No seu traballo, poden atopar problemas con valentía e poden empregar razoablemente os recursos da empresa. para resolver estes problemas, e ter a valentía de asumir a responsabilidade. Cos compañeiros, podo comunicarme e tolerar. Podo controlar as miñas emocións, non loitar entre eles e traballar xuntos para servir ben aos clientes. Só promovendo xuntos o progreso da empresa. , pode a compañía iniciar "unha nova viaxe e un novo punto de partida".
Cómprese no longo prazo
A pandemia dos últimos tres anos asestou un duro golpe a innumerables pequenas e medianas empresas.Moitas empresas enfróntanse a dificultades operativas.Algúns se declaran en bancarrota, algúns son adquiridos, outros se dividen e algúns activos son reestruturados.Os que sobreviven son os mellores da industria.Afortunadamente, o "período escuro" que trouxo a epidemia xa pasou, e a economía de mercado está na madrugada.En 2023, coa recuperación gradual da demanda e a combinación de efectos políticos, a vitalidade da economía de mercado liberarase aínda máis e a industria abrirá novas oportunidades.Baixo as novas oportunidades, só aproveitando a primeira oportunidade, promovendo rapidamente o desenvolvemento e produción de produtos e lanzando un gran número de produtos económicos para satisfacer as necesidades dos clientes, podemos aproveitar as alturas dominantes da industria, deixar que a empresa viva sempre, viva. mellor e convértete no primeiro da industria!"Sempre vivir" é a visión de Zhonghua Zhaopin, e tamén a doutrina a longo prazo de Zhonghua Zhaopin.Innumerables feitos demostraron que só o longo prazo pode transcender a crise.Por exemplo, aínda que o impacto da epidemia é moi grave, ten un ciclo curto e pódese reverter e superar co paso do tempo.Polo tanto, as empresas deben unirse ao longo prazo.
Para o desenvolvemento a longo prazo da empresa, estivo vivindo, a reunión do vicepresidente executivo da empresa Gao Xiangan do "desenvolvemento do mercado para coñecer as necesidades dos clientes, mellorar a satisfacción do cliente; investigación e desenvolvemento de produtos deben prestar atención ao equilibrio entre custo e calidade, optimizar o proceso; Produción para reducir os custos de materiais e de fabricación, optimizar ferramentas; A cooperación cos clientes, os dereitos de propiedade intelectual e a xestión da produción requiren que o persoal relevante teña a conciencia do control do risco; "Os departamentos paralelos deben comunicarse ben. e entregar resultados valiosos para levar a cabo o traballo", os seis aspectos do despregue de traballo específico de 2023.
Ao final da reunión, para realizar o rápido desenvolvemento integral da empresa, as tres tarefas de "investigación e desenvolvemento de produtos, desenvolvemento do mercado e redución de custos" levaranse a cabo en 2023. Todos os departamentos e membros tamén compartiron os seus plans de traballo futuros no escenario, gritaron xuntos o slogan do equipo dominante e implementaron e implementaron con determinación as medidas e obxectivos estratéxicos en 2023.
Hora de publicación: 01-mar-2023